1月13日晚 ，暨3号机组C级检建例会。公司党委书记、总经理张平 ，副总经理郭养富 ，总工程师郭聪明、工会主席智关出席会议。安全出产部、设备部、发电部等有关部门掌管人及专业主管 ，各检建施工单元重要掌管人参与会议。
会上 ，公司有关部门掌管人、专业主管汇报了3号机组检建进度及运行机组工作情况 ，各检建施工单元别离汇报了检建工作进度及工作中存在的问题 ，安全出产部传递了机组检建工作中安全文化出产查核情况。公司各部门及检建施工单元充分沟通 ，并就有关问题达成一致定见。公司辅导别离就检建工作及机组运行情况做沉要批示。
公司党委书记、总经理张平在讲话中指出 ，2011年 ，在整个干部员工的共同致力下 ，公司获得了汗青性的好成就 ，这份成就来之不易。目前已进入3台机组的陆续检建时期 ，将成为公司2012年工作的前奏。本次检建 ，直接关系到公司2012年整体出产经营情况 ，公司整个干部员工要高度器沉 ，亲昵合作 ，致力打好2012年第一仗。一是传统佳节春节将至 ，设备部及各施工单元要做好施工人员思想工作 ，亲昵关注参建人员思想动态 ，各有关部门要解决好节日期间施工人员的后勤保险问题 ，预防产生因节日期间思想溜号、盲目抢工期导致的安全、质量问题。二是安全问题依然是检建工作的沉中之沉 ，安全出产部要进一步加大安全查核力度 ，对沉要操作、沉要区域严格进行升级监护和沉点督查 ，美满对施工单元的查核造度；设备部要持续美满检建后评价造度 ，并凭据检建后评价对施工单元进行有效赏罚 ，引发检建施工单元的积极性和工作周到。三是进一步美满工作流程和技术措施 ，狠抓落实 ，不休提升执行力建设水平。四是全面借鉴以往检建工作中堆集的好的经验和步骤 ，高尺度 ，严要求 ，不休提高检建工作水平 ，力争使公司的检建工作水平走在集团甚至电力行业前列。五是要致力克服机组陆续检建中助长的麻木大意思想 ，对因报答成分引起的变乱要追责到底 ，加大处罚力度。六是要高度器沉火车煤接卸工作 ，预防因翻车机故障导致的火车煤接卸不力景象产生 ，保险屑人员劳保物品实时发放 ，进一步加大对室表作业的安全监管力度。七是注沉细节 ，做好检建机组的保卫、防寒防冻工作 ，预防因意表情况引起的延误工期以及不安全事务产生。八是公司将凭据出产经营局势 ，合理铺排检建人员轮休、补休 ，并在节日期间铺排眷属来厂投亲 ，免去宽大干部员工的后顾之忧。但愿公司宽大干部员工及各检建施工单元再接再严 ，亲昵合作 ，保险机组检建工作安全、顺利、高效实现 ，为2012年各项工作指标的顺利实现奠定坚实基础。
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