2011年2月27日,山西右玉2×300MW煤矸石电厂工程2011年第一次安委会在工程现场召开;嵋橛晒こ贪参嶂魅巍⒕┯穹⒌绻咀芫碇Q歉罩鞒,公司辅导郑亚刚、陈裕兴、王刚、王廷栋、张捷、田正彬及各部门掌管人,国际电气公司副总工程师、右玉项目经理郭大营,德胜监理公司及各施工单元、后勤服务单元项目经理、安监掌管人共50余人参与了会议。
会上,安委会副主任、京玉发电公司副总经理王刚作了题为《夯实基础,落实责任,齐抓共管,加强治理,为实现2011年安全工作指标而致力奋斗》的一季度安全文化施工工作汇报,对2010年安全工作进行了简要回首,提出了2011年安全工作领导思想和工作指标,对2011年11项安全与文化施工沉点工作进行了铺排。
各参建单元就近期安全文化施工工作进行了汇报讲话。安委会主任、京玉发电公司总经理郑亚刚和安委会副主任、国际电气公司副总工程师兼右玉项目经理郭大营,别离与设计、监理、调试及4家施工单元签定了《2011年安全文化施工责任书》。
安委会主任、京玉发电公司总经理郑亚刚同道作了总结讲话。郑总讲了三个方面的定见:一是当真总结从前一年的经验教训,为更好地实现今年的工作奠定基;二是理清工作思路,明确今年的工作沉点;三是抓好落实,强化过程节造,严格查核,确保实现帝豪国际vip.88工作指标。
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