今年以来 ，京科发电公司在当真总结2010年度各项工作 ，深刻查摆存在的问题和不及的基础上 ，依照京能集团工作会议部署和“执行年”的各项要求 ，结合公司“十二五”开局之年各项工作现实 ，积极抢抓“早”字 ，注沉“细”字 ，强化“实”字 ，对2011年各项工作进行了早铺排、早部署、早落实 ，2011年首月各出产经营指标实现了较好突破 ，经济运行态势喜人 。
京科发电公司首先对集团公司下达的各项出产经营指标进行了当真的比对、分析 ，结合公司出产经营现实进行专题钻延注会商 ，对峙科学调整、精密铺排、内控成本、表争空间的准则 ，提高尺度 ，自加压力 ，造订出切实可行的、操作性强的部门措施、专业措施、岗位措施 ，两全铺排公司年度指标和各项沉点工作 ，确保了新年伊始各项工作扎实有序发展 ；橛1月4日并网 ，月发电量实现1.1亿千瓦时 ，当月机组各项出产指标实现情况普遍较好 ，其中综合厂用电率、综合供电煤耗两项能耗指标较上一年度大幅降落 ，处于区域同类电力企业当先地位 ，为公司完玉成年出产经营指标奠定了优良基础 。
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