2011年7月25日 ，岱海发电公司二季度安全委员会会议在一楼智能会议室召开。公司安全治理委员会成员、各表委单元有关掌管人参与了会议 ，会议由公司党委书记、总经理、安委会主任张平主持。
会议全面总结了今年上半年以来公司的安全出产情况 ，萦绕燃料安全、交通安全、细化治理年等沉点工作内容 ，就今年下半年安全工作进行了全面铺排和部署。
会上 ，公司党委书记、总经理、安委会主任张平首先对公司上半年的安全出产工作赐与了充分注定 ，他在讲话中指出 ，二期机组投产以来 ，公司4台机组实现了不变运行 ，未发朝气组非打算 ；挛 ，这是在3台机组经历了陆续检建、多煤种掺烧难题获得突破的布景下获得的 ，来之不易 Ｗ⒍ǔ删偷耐备刈⑽颐窃诎踩卫砩洗嬖诘奈侍 ，对二季度产生的问题会后要进一步梳理 ，进行深刻的反思 ，寻找本原 ，造订措施 ，狠抓落实 ；要不休转变安全思路 ，根植“横向到边、纵向到底、防微杜渐、性质安全”的安全文化 ，预防安全治理上的盲区、死角 ；要凭据季节特点以及电网运行的现实情况 ，正确把握三季度“持续用电顶峰期”的用电供电发电趋向 ，做好机组长周期、高负荷运行的各项安全措施 ；各部门要做好防火、防汛、防雷击、防盗等各项意表事务的变乱预见工作 ，凭据分工铺排好相应的预防措施。
会上 ，公司各部门、各出产合作单元就本部本单元今年前两个季度的安全出产情况及三季度安全出产打算等做了专题汇报 ，并就存在的问题提出了整改定见 ，各分管辅导客观分析了今年前两个季度的安全出产工作 ，对当前安全出产存在的问题做了深刻分解 ，要求全厂各部各单元从思想上发展一次大会商 ，加强日常的出产和设备治理工作 ；出产单元要尽快调整措施 ，确保三季度大负荷安全出产 ，要当真抓好这次会议心灵的贯彻落实 ，联结和带头全厂干部职工全面实现今年指标责任造。
会议结合目前出产局势 ，要求公司各部门、各有关单元和整个干部员工要加强工作责任心、当真落实责任造、扎扎实实改进工作风格 ，切实解决出产和设备上的关键问题：一是要针对近期电煤严重的现实 ，各有关单元要缜密共同、进一步强化燃料治理 ，确保燃煤的安全供给 ；二是加大监督查抄力度 ，各项规章造度的严格执行 ，出格是升级监护 ，现场把关 ，坚定杜绝误操作等不安全事务的产生。加大对低技误的查核力度 ，通过查核督促有关责任造的落实 ；三是要进一步提高全员的安全意识 ，做好新员工、表来进建人员的安全培训与监护工作 ，高度器沉食品安全 ；坚定杜绝传染病、食品中毒等不安全事务产生 ，预防产生工作人员高温中暑等不安全事务产生 ；四是细化治理方面要待进一步提高 ，出格是现场文化卫生、消防设备 ，以及现场人员违章情况 ；五是持续维持好的治安势头 ，做好门岗查证、定期放哨等造度的高尺度执行工作。预防闲杂人员进入厂区偷窃出产设施、电力线缆、铁路附件、机车零部件等 ，预防坏人从事粉碎活动、侵扰公司正常秩序 ；六是要切实加强交通安全治理 ，当真汲取各类交通变乱的教训 ，举一反三 ，采取措施 ，确保交通安全 ；七是及使仄握行业内其他单元产生的不安全事务 ，结合自身已经产生过的不安全事务 ，组织各单元当真进建 ，汲取经验教训 ，落实整改措施。
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