2011年5月12日，京能（赤峰）帝豪国际vip.88发展有限公司召开了第四次股东会暨二届二次董事会、监事会会议；嵋橛杉殴靖弊芫怼⒕┠艹喾骞径鲁ね跤懒林鞒，股东方代表、公司董事、监事出席了会议。
京能赤峰公司总经理孙永兴向大会作工作汇报及关于上届董事会要求事项落实情况的汇报；嵋樯笠橥ü恕豆赜诟还镜诙届董事会成员的议案》、《关于聘用公司高级治理人员的议案》、《关于向金融机构贷款的议案》等八项议案。
会上，集团公司副总经理、京能赤峰公司董事长王永亮分析了京能赤峰公司的优势及劣势。指出，京能赤峰公司拥有设备过硬、负荷不变、行列不变、机组适应性强的优势。但也存在着机组幼、负荷低、煤耗高、煤价高、电价低、热价低”的劣势及挑战。为此，他提出三点要求：一、在经营层面上，对峙“厂内厂表并举，向内向表并沉”的工作思路。进一措施整优化，要积极争取经营政策，目前要加快煤矸石电厂资源综合利用认证。二，在治理层面上，要以治理创新为抓手，对峙对标治理和分析，结合机组特点打造京能赤峰公司的特色；要加强治理团队的表率和带头作用，打造专业化、精密化的员工行列，依附城市阐扬人力资源优势，使员工“看有方向、学有楷模、干有指标、管有规范、奖有效益、罚有凭据”。三、在技术层面上，致力加强技术挖潜，斗胆去想，仔细去做，合理节造用度。
与会董事、监事但愿京能赤峰公司要通过不休致力，达到同业业、同时段、同类型当先电厂。
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