为充分调动宽大职工的工作积极性、自动性,引发宽大职工参加公司经营治理的周到,为企业发展献计献策,加强宽大职工的主人翁意识,建发公司严格依照集团工会的批示心灵,积极发展“京能杯”职工合理化建议活动。公司专门造订了《建发公司职工合理化建议工作治理法子》,下发了《建发公司关于发展“京能杯”职工合理化建议活动的通知》,对公司各部门、所属各单元积极发展活动做了全面部署和具体要求。
活动发展以来,建发公司整个职工集思广益,紧紧萦绕“开源节流,精益治理,争取实现经交易绩新突破,优质服务,强化治理,全力打造和谐健全新建发”的中心工作,从风险节造和成本节造两方面着沉动手,深刻调研,积极参与“京能杯”职工合理化建议活动。目前,活动已网络到公司各部门、所属各单元职工提出的合理化建议共计74份,这些合理化建议在公司长远发展、治理工作、后勤服务、游览欢迎服务等方面提出了贵重定见和建议。
宽大职工安身岗位工作,以公司的发展和经营治理为大局,斗胆指出存在的问题,深刻分析问题形成的原因,有针对性地提出解决规划,有效行使了国有企业职工作为企业主人的民主参加权。为进一步推进建发公司的发展和经营治理,职工合理化建议活动将作为一项通例性工作持续发展。
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