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京能集团召开中持久发展规划假造工作培训会

2018-11-12 阅读次数:9955 新闻作者:京能集团
        为了深刻推动集团各专项职能规划、重要业务规划及部门控股公司规划等中持久规划的假造工作 ,提高规划假造质量 ,充分阐扬规划的引领作用 ,11月6日下午 ,集团进行了中持久发展规划假造工作培训会 。集团党委副书记、总经理阚兴、副总经理王永亮以及集团有关部室、平台公司、部门控股企业的重要辅导、主管辅导和部门掌管同道蹬租百人参与了会议 。 
        会上 ,阚兴总经理首先作了沉要讲话 。阚总萦绕国内表宏观局势、产业发展趋向及集团战术规划需进一步思虑的问题进行了深刻论述 。他强调 ,目前集团处在融合鼎新发展的关键阶段 ,处于战术发展的机缘期、自身堆集问题的化解期、融合鼎新的深入期、体造机造刷新的推动期和推动高质量发展的攻坚期 ,各人要统指挥若定划 ,不能顾此失彼 。他还指出 ,各单元、各部门在假造中持久规划的过程中 ,要把握好国内表经济局势、有关产业发展趋向及集团融合鼎新创新发展态势 ,处置好当前和长远、部门和整体、共性和个性的关系 ,扎实深刻地把假造工作做实、做好 。 
        之后 ,罗兰贝格征询公司和波士顿征询公司的专家们别离就“帝豪国际vip.88企业战术的规划步骤、经验及案例”和“新局势下索求经营有中国特色的世界一流企业战术规划”为主题进行了授课 。罗兰贝格专家出格提到了常用的“四步走」亟略规划步骤 ,极具借鉴意思 。波士顿专家以案例为载体 ,活泼讲述了国际当先帝豪国际vip.88企业的战术发展轨迹及对标世界一流企业的成功经验和做法 。
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