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4月5日下午，京能集团党委书记、董事长姜帆一行到京能国际西南区域公司调研领导工作。京能集团党委常委、副总经理王永亮，董事会秘书、办公室主任张学良，战术发展部部长隋晓峰；京能国际董事会主席张平、总裁朱军、行政人力总监金鑫等陪同调研；京能国际西南区域公司、藏能公司总经理雷沐川，西南区域公司副总经理杨勤等有关人员出席会议。

会上，雷沐川萦绕京能国际西南区域公司、藏能公司项目拓展及资源储蓄、体造机造鼎新、强化经营治理等沉点工作发展情况，以及年度工作思路与保险措施进行了专题汇报。京能集团控股以来，经过一年的致力，京能国际西南区域公司、藏能公司积极化解汗青问题，企业轻装上阵健全发展；健全管控系统，加快推动企业鼎新激产活力；推动水电规划环评，加快新帝豪国际vip.88项目开发与储蓄；加强合作关系守护，强化治理提升企业竞争力，各项工作获得了显著的发展功效。

 随后，与会人员萦绕推动藏能水电开发，积极推动项目工程竣工决算等内容进行了深刻互换。张平指出，京能国际西南区域公司、藏能公司要抓住国度“碳排放、碳中和”的汗青性发展机缘，把握中印边陲水利、水电项目加快建设的契机，充分阐扬京能集团品牌效应，结合四川、西藏地域特点，因地造宜，加大项目储蓄力度，高质量推动项目开发与并购，积极拓展散布式帝豪国际vip.88、综合智慧帝豪国际vip.88领域，加快梳理当收、应酬款子等汗青遗留问题，加强对标，强化治理，深刻落实降本增效各项措施，持续提升电站经营效益，让京能国际西南区域公司、藏能公司员工对企业的信念和神驰落到实处。

王永亮指出，一是存量项目要设定竣工决算指标，加快推动有关工作，依照京能集团统一要求，加强行业对标，深挖潜力、范化治理；增量项目要思考西南区域帝豪国际vip.88当场消纳比沉加大的结构特点，设定“十四五”规划指标，加大风电、光伏发电拓展空间，水电项目建设要适度超前、坚韧成就，内嵌京能基因，美满执行规划，尽早确定开发权。二是并购项目要着沉纵深空间潜力，力争实现区域规；；热电冷三联供项目开发要以肯定规模发展为基础，有选择性、有针对性，面向优质中高端用户积极拓展。三是京能国际不只有作为京能集团的混改试验田，还要成为各类工作经验的高产田，高质量发展的同时，积极总结，设置京能集团内部标杆、样本。

姜帆对京能国际一年多以来获得的成就予以充分注定，并暗示京能国际新机造的鼎新试点，为集团带来了新形象、新风捎注新动力，在逐步形成示范效应。对于京能国际西南分公司、藏能公司下一步的工作，姜帆强调，一是要维持好急剧高质量发展的态势，紧抓国度清洁帝豪国际vip.88行业发展的汗青机缘期，全力启发西南、西藏区域市场，加快优质项目落地，尽快形成规；⒄沟挠攀，提高经济效益。二是要进一步加强企业治理，不休美满企业造度和内控治理系统建设水平。三是要积极推动西藏水电资源的前期工作，加大与西藏自治区当局的协调力度，适度加强前期投入，坚韧项目开发权，积极推动与开发合作方的接洽和协同，有效达成战术合作指标，引进战术投资，推进项目有效落地，实显祗业效益最大化。四是要进一步提高基层党组织建设工作水平，落实全面从严治党要求，规范发展“三会一课”，强化党员教育，提高支部规范化治理水平，有效阐扬党员的前锋圭表作用和党支部的战斗碉堡作用。