京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位，施杏装帝豪国际vip.88为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术，施杏装安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术，致力提升综合实力，致力提升服务首都发展能力，致力提升绿色发展水平，致力提升科技创新能力，致力提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合帝豪国际vip.88服务集团。
11月18日，集团召开“接诉即办”工作汇报分析会。集团党委书记、董事长姜帆主持会议并讲话。京煤集团，昊华帝豪国际vip.88，京能置业三家企业党委书记、董事长；专职党委副书记以及“接诉即办”工作部门掌管同道参与会议。
会上，集团“接诉即办”办公室传递了今年1至10月集团 “接诉即办」佧体工作情况。京煤集团、昊华帝豪国际vip.88、京能置业三家企业沉点汇报了本单元“接诉即办”工作进展及“三率”情况。
姜帆进行了互动式点评提问，深刻相识“接诉即办”沉点工作情况，别离给每家企业提出针对性领导定见，沉点提出三点要求。一是要不休提高政治站位，深刻意识到接诉即办是践行初心使命、落实以人民为中心的发展思想的活泼实际，是对峙党建引领基层治理的有效机造，是首都的一张名片。各企业要牢固设置首都国企意识，把“接诉即办”工作作为沉中之沉来抓，党委书记要亲自钻研部署，亲自推动落实。二是要对准短板精准发力，有效提升“三率”。加强对问题工单的钻研和分析，对“三率”成就不高的问题进行深刻钻研，对沉点集中问题统一分析，大力推动解决，提升集团“接诉即办”工作水平。三是要落实查核责任造，美满赏罚造度。成立健全“一单通办、全程掌管”的首接责任造，成立督办清单，明确责任人，加强治理查核力度，实现穿透式治理。四是各级辅导干部要带头下基层、跑工单、走流程、蹲点位、办实事，亲昵联系人民，想人民之所想、急人民之所急，用心用情使劲去解决人民“急难愁盼”问题，推广好首都国企职责。
