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10月21日 ，京能集团党委副书记、总经理阚兴 ，党委常委、副总经理李育海一行到赴京能集团所属京煤集团调研领导工作。
在座谈会上 ，调研组一行听取了京煤集团关于企业经营指标实现情况、落实集团战术部署及沉点工作推动情况等内容的专题汇报。
调研组对京煤集团今年以来在积极化解汗青遗留问题、长租期低租金资产回收、基础治理工作等方面获得的成就赐与注定 ，对下一步工作提出领导定见和工作要求。
李育海指出 ，要不折不扣实现不动产经交易务整合 ，提高房屋资产的出租率和收益水平。从体造机造上进行突破和创新 ，实现酒店文旅产业真正的洗手不干 ，以内容性的行动实现收益治理水平的提高。做好地皮资源的盘活利用 ，依照集团“十四五”规划要求 ，阐扬主体责任。加大非主业存续项目和公司的退出 ，提高企业的创收创效水平。做好汗青遗留问题的梳理 ，加快工程结算、工程扫尾、房屋去化等工作 ，推动问题早日解决。
阚兴指出 ，京煤集团要积极转变观点 ，聚焦主业 ，加快京能文旅市场化转型 ，为推动集团高质量发展做出更好的业绩。
针对京煤集团下一步工作 ，阚兴要求：
认清经济局势 ，加强全局观点
新指标、新工作 ，挑战前所未有。京煤高低要防患未然 ，有恃无恐 ，增壮大局观点和担任心灵。
加快地皮资源的开发盘活利用
做好房山“三矿一厂”的资产梳理 ，加快推动京煤总医院体检中心建设 ，调研经营所属酒店鼎新扩建。
聚焦文旅主业 加快找准定位
做好“一线四矿”投资建设的顶层设计。厘清投资线和运营线投资主体关系 ，梳理好京煤集团和京西文旅的工作分工。
提前经营 做好指标分化
依照集团“十四五”战术规划及各项沉点工作指标分化 ，高尺度、严要求 ，咬定年度指标不放松 ，全力以赴做好明年沉点工作。
对峙疫情防控不放松
当前疫情防控局势严格复杂 ，要严明“四方责任” ，落实好常态化疫情防控措施。沉点场所要加强封关式治理 ，筑牢疫情防线。
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