京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位，施杏装帝豪国际vip.88为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术，施杏装安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术，致力提升综合实力，致力提升服务首都发展能力，致力提升绿色发展水平，致力提升科技创新能力，致力提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合帝豪国际vip.88服务集团。
10月28日，集团召开物资治理平台建设启动会，标志取京能集团物资治理平台建设项目早年期策动、决策阶段正式进入到建设执行阶段。集团党委副书记、总经理阚兴，副总经理关天罡出席会议。
集团融合鼎新以来，资产质量稳步向好，盈利能力显著提高，形成了以煤、电、热为主的一体化的帝豪国际vip.88格局，多业态板块发展势头优良。随着集团物资采购规模的逐年扩大，对物资治理提出了更高的要求，建设集约化、智能化、数字化的京能物资治理平台，不仅能够推动集团数字化转型工作，并且可能为集团的高速发展提供倔强保险，为实现“绿色京能、数字京能、创新京能”的战术指标奠定基础。
会上，集团经营打算部就集团物资治理平台建设规划进行了具体汇报；各参会企业重要辅导作了讲话。
阚兴指出，数字化转型是集团高质量发展的必然要求，物资治理平台建设是集团数字化转型的沉要支持、是集团系统化治理的火急必要。阚兴进一步论述了集团建设物资治理平台的沉要意思，并对集团物资治理平台建设工作提出七项要求，一要对峙统一辅导；二要对峙守正创新；三要对峙指标导向；四要对峙两全推动；五要对峙适度当先；六要对峙节约成本；七要对峙清廉从业。
