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7月18日
，京能集团党委副书记、总经理阚兴
，副总经理隋晓峰一行赴内蒙古通辽市京能国际通辽238工程项目部调研领导并召开座谈会。

座谈会上
，京能国际通辽238工程项目部就项目概况、工程建设进展情况等方面内容进行了专题汇报。与会人员萦绕项目建设的沉点、难点问题充分互换定见建议。

隋晓峰指出
，要强化人才储蓄
，为工程建设提供靠得住的业务人才支持；要加强项目质量治理及创优指标管控
，以“创国度优质工程奖”为建设指标
，积极推动质量创优、创奖工作；要抓住电力表送通路建设关键环节
，疑神疑鬼
，全力解决造约项目推动的问题；要加强与当局有关单元的沟通协调
，积极争取政策支持；要强化基建治理
，对峙指标导向
，细化工作措施
，力争定期高质量达标投产。

阚兴充分注定了京能国际从前三年所获得的成就
，他暗示
，京能国际面对汗青遗留问题和诸多风险挑战
，以融合为导向
，联结携带干部员工维持“出格能战斗”“出格能打胜仗”的劲头
，实现了企业稳重急剧发展
，展示了壮大的韧性和潜力。

就下一步通辽238万千瓦风电基地项主张建设工作
，阚兴指出：

一是抢抓清洁帝豪国际vip.88发展的窗口期和关键期
，把握大势
，坚定信念
，加快推动基地建设
，推动集团可再生帝豪国际vip.88急剧扩张发展
，为实现集团战术发展指标助力。

二是强化基础治理能力
，把“五精”治理落到实处
，从严从细落实安全、质量、进度、造价管控
，健全美满长效治理机造
，积极打造标杆工程。

三是弘扬企业家心灵
，造就员工、带好行列
，造就一批领武士才、拔尖人才和创新团队。青年员工要紧跟行业发展局势
，摒弃求稳怕变的思想
，在干事创业中增长能力
，致力成为优良的治理者。