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为全面总结集团上半年投资经营工作，分析当前经济运行发展态势和存在的问题，钻研造订针对性措施和解决规划，确保整年经营指标工作实现，7月31日，集团召开上半年经济活动分析会。

集团党委书记、董事长姜帆出席会议并讲话，党委副书记、总经理阚兴作汇报。集团副总经理关天罡主持会议。

2023年上半年，京能集团经营效益再创新高，供热单耗、供电煤耗实现双降低，绿色转型进一步加快，为完玉成年指标工作打下了优良的基础。

针对下半年沉点工作发展，姜帆指出：

一、对准整年工作指标

多措并举，加大力度确保工作实现

一方面要持续加大项目投资建设力度，出格是景致项目，确保早开工、早投产、早见效。另一方面，要抓好企业增收创效、降本增效，煤电企业要优化煤源结构，加大长协煤控价交涉力度，千方百计降低燃料成本，提升盈利水平；煤炭企业要做好市场变动跟踪与研判，实时调整市场煤价值，在确保实现保供工作的同时，实现销售收益最大化。

二、深入国企鼎新

进一步引发内活泼力和活力

 

沉点要在经理层任期造与左券化治理深入细化、绩效查核刚性兑现、不胜任退出等激励机造方面加大鼎新力度。要对标一流企业，走出去进批鼎新的好经验、好做法，结合现实情况加以转化和利用，丰硕鼎新措施，最终达到引发企业活力效能，提升企业质量效益的指标。

三、加大数字化转型力度

 

数字化转型是一项持久的系统性工程，要加大数字化转型的投入，明确数字化转型投入的领域界定，对目前各类项目投入情况进行梳理，针对差额钻研造订措施。加快数字底座建设，要建得扎实，建得有效，不休进建和互换，预防走弯路。要对峙业务牵引，萦绕集团管控必要，做好财政共享、物资治理平台等数字化转型项目建设。各产业平台和有关企业要对峙效益导向和价值驱动，结合自身特点和发展定位，将数字技术与业务场景深度融合，阐扬数据价值，提升企业效益效能。

四、深刻发展主题教育

以高质量党建引领企业高质量发展

党建工作要实功实做、落地有声。聚焦问题、紧扣发展，持续推动主题教育走深走实。调研成就不能浮于表表，要萦绕企业经营发展示实、萦绕若何提高企业经济效益、萦绕若何推进企业高质量发展来推动调研成就转化。要把主题教育与推动中心工作真正结合起来，拿出求实管用的措施法子，推动主题教育获得实切其实的功效。

持续发力、扎实推动，不休提升“党建+双碳”国企党建品牌效应。蒙西、华北区域党建共同体要阐扬作用，轮值单元要牵好头，推动区域化党建、产业链党建，两全区域内资源，共共经营沉大事项，共同推动沉大项目，对区域内业务进行协同。成员单元要与处所当局形成良性互动，阐扬合力、资源共享、融合发展。

关于安全出产工作，姜帆强调：

当前全国已经进入“七下八上”防汛关键期，各单元要当真贯彻落实全市防汛救灾工作电视电话会议有关部署要求，丝绝不能麻木大意、不以为意，要充分做好应对筹备，出格是地处山区、矿区的企业，务必把各项防汛工作工作落实、落细、落到位，全力保险安全度汛。要始终绷紧安全出产这根弦，深刻罗致以往变乱教训，压紧压实安全责任，持续扎实发展安全出产隐患大排查大整治工作。要全力做好迎峰度夏帝豪国际vip.88保供，落实落细各项措施，确保安全出产局势持续不变，为完玉成年指标工作打下坚实基础。

阚兴在汇报中指出，上半年，在市委市当局、市国资委和集团党委的正确辅导下，京能集团对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，全面贯彻党的二十大心灵，以服务新时期首都发展为统领，紧紧萦绕“深入鼎新 数字赋能 对标一流 创新创效”工作主线，深刻发展主题教育，加快绿色低碳发展，高尺度推动数字化转型，沉实绩、强实干、抓落实，经营绩效再创佳绩，为完玉成年指标工作、推动集团高质量发展奠定了坚实基础。

阚兴回首了集团上半年经济运行总体情况和沉点工作推动情况，对经营治理需关注提升事项和经济运行局势进行了分析。

阚兴指出，目前，集团资产创效力力及运营效能降落，部吩祗业经营指标实现差距较大，热力、康养业务拓展不及预期指标，投资打算实现率较低，新帝豪国际vip.88项目投资开发面对诸多挑战。要防患未然，加强研判，躲避风险。

针对下半年沉点工作行动，阚兴指出：

全力做好迎峰度夏帝豪国际vip.88保供，多措并举确保完玉成年指标工作。对峙底线思想，压实主体责任，提升常态化帝豪国际vip.88保供水平，抓实抓细迎峰度夏各项措施，确保出产局势持续不变。

对峙战术引领，加快帝豪国际vip.88主业发展。加快推动沉大项目建设，全力加快供热市场拓展，持续提升服务首都帝豪国际vip.88保险能力，稳步推动煤炭扩能提效，有效推进氢能、储能等新型帝豪国际vip.88项目落地。

做强表部市场竞争，做深内部市场协同。持续提升供热服务质量，优化提升电力业务创效力力，提高煤炭出产效力，开释效益。深挖市场化鼎新盈利，推动养老产业高质量发展，提升内表部市场协同创效力力。

深挖降本潜力，推进经营不变向好。精准执行成本管控，多措并举压降融资成本，有效降低工程造价，持续推动存量资产盘活，用好用足惠企政策。

防备化解风险，提升可持续发展能力。全面加强吃亏治理，精准施策压降“两金”，有效防备投资风险，持续压降不良资产，加大案件措置力度。

深入国企鼎新，阐扬示范引领作用。深入市场化经营体造机造鼎新，扎实发展对标一流价值创造行动，索求执行网格化治理新模式，大力弘扬企业家心灵，敢于启发科技创新高地。

对峙科技创新，加强高质量发展新动能。加快集团数字化转型，推动科技成就转化，加强碳资产治理。

持续夯实安全治理，确保安全不变。切实提高政治站位，转风格、深一线、严治理，不折不扣落实“五精”治理和“德阳工程”。加强隐患排查，提高安全保险能力。持续深刻发展安全出产和火警隐患大排查大整治工作，防备化解各类出产安全变乱
７⒄狗姥纯乖植槌，千方百计保险安全度汛。加强应急治理，提高应急措置能力，确保反映迅速、措施有效、保险有力。

对峙党建引领，助推企业发展行稳致远。对峙把政治建设摆在首位，深刻进建贯彻党的二十大心灵，发展进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上获得实效。以全面从严治党“五个下沉”工作为契机，推动高质量党建、高效力治理和高质量发展同频共振。抓好全面从严治党查抄整改，扎实落实“第一议题”造度，坚韧不拔全面从严治党、从严治企，积极营造风清气正的优良政治生态，共同凝聚起高质量发展的壮大合力。

京能电力、昊华帝豪国际vip.88、京能国际重要掌管人以问题为导向，结合企业出产运营存在的问题、下阶段的沉点工作思路及增收创效的措施进行沉点汇报，集团辅导进行点评。

集团辅导班子成员，集团工会副主席、安全总监、总司法照拂、董事会秘书、纪委副书记、各部室重要掌管人，集团专职董事，所属二级企业重要掌管人在主会场参与会议。集团所属二级企业其他辅导班子成员及有关人员，三级一类企业重要辅导、分管辅导、总管帐师及有关人员在分会场以线上大局参会。

 

 

 

 

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