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为进一步深刻领会、全面贯彻习近平总书记关于国企鼎新发展和党的建设沉要论说
，落实国务院国资委、北京市国资委鼎新要求
，10月30日至31日
，集团进行国企鼎新深入提升行动带头部署会暨鼎新培训班。集团党委书记、董事长姜帆作开班带头讲话
，党委副书记、总经理阚兴在毕业式上作总结讲话。

培训特邀中智征询资深专家就先进治理理想和治理实际、国企鼎新沉点难点问题等进行杰出授课
，内容涵盖中国特色现代国有企业公司治理、深入三项造度鼎新、科技创新系统建设、中持久激励政策、人才行列建设等主题。培训将进建宣贯和鼎新实际相结合
，更好援手各单元在假造鼎新规划及台账时把准方向、理清思路、用对步骤、确保质效。

姜帆在讲话中指出
，集团各级企业要进一步提高政治站位
，牢牢把握新时期新征程国有企业鼎新的政治方向
，充分意识深入国企鼎新的沉要性紧迫性艰巨性
，深刻进建贯彻习近平总书记关于国企鼎新发展和党的建设的沉要论说
，武装思想
，罗致力量
，领导实际。

要强化鼎新沉点攻坚

紧锣密鼓造订体现京能特色的深入鼎新规划
，寻找短板
，针对短板确定鼎新工作。进一步创新科技治理体造机造
，通过科技成就的赋权
，加大科技成就的利用和转化
，充分调动起科技人员及有关人员的积极性。经营几项鼎新标志性成就
，做到“干得好
，立得住、叫得响”。

要对峙问题导向

聚焦发展质量刷新、效能刷新、动力刷新
，沉点啃几块对集团高质量发展起关键作用的产业方向及体造机造鼎新的硬骨头
，做到“七个下功夫”
，即在推动战术性新兴产业发展高低功夫、在科技鼎新体造机造高低功夫、在收入分配机造高低功夫、在专业化整合高低功夫、在压减吃亏企业高低功夫、在盘活低效无效资产高低功夫、在高质量党建引领高低功夫。

要强化责任担任

沉点抓好“美满工作机造、进建穿透基层机造、跟踪督办机造、督查查抄机造、查核评估机造、宣传推广机造”等“六个机造”
，确保每项沉点鼎新工作做到“明确责任主体、明确指标要求、明确蹊径步骤、明确实现时限、明确执行成效”等“五个明确”
，高质量推动深入鼎新提升行动实现预期指标
，确保划定作为保质保量无遗漏
，自选作为积极索求有亮点。