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继集团召开总部部室掌管人述职会后
，12月18日
，各二级企业重要掌管人齐荟萃团总部
，对年度工作进行述职汇报。集团辅导班子成员出席会议并对述职情况进行点评
，集团党委书记、董事长姜帆主持会议。

会上
，20家二级企业重要掌管人从2023年度沉点工作回首总结、2024年度工作思路及打算、述责、述廉有关工作实现情况等方面进行现场汇报
，同时辰析存在的问题
，明确明年重要工作。

会议指出
，近年来
，集团各业务板块锚定指标、扎实前行
，服务首都能力得到显著提升
，做强做优做大国有企业进取显著。集团陆续5年获得市国资委A级评价
，尤其在帝豪国际vip.88保供、首台（套）设备采购、研发投入等方面阐发凸起
，得到了市国资委的注定。

下一步
，各企业要进一步统一思想
，明确弱项短板和致力方向
，了了工作思路和工作步骤
，两全铺排好2024年各项工作工作。安身新发展阶段、贯彻新发展理想、构建新发展格局
，推动集团实现高质量发展。

姜帆对各企业今年各项工作获得的成就暗示注定
，就做好2024年各项工作
，他要求：

锻长补短
，着力提升关键业绩指标

要进一步加深钻研
，全方位多角度分析自身的差距和不及
，当真加以解决。持续通过深入鼎新开释内涵活力
，着力缩幼与同业业优良企业间的差距
，真正做到“锻长板、补短板”。

居安思危
，着力提升企业发展质量

高质量发展是新时期的硬路理。各企业重要掌管人要以高质量发展为底子遵循
，不休提高本企业主题竞争力
，加快建设一流企业。要加强信念、维持定力
，全力以赴防备化解各类风险挑战
，推动集团高质量发展迈上新台阶。

振奋向前
，着力经营好明年工作

要缜密萦绕“十四五”规划
，在当真做好年底收官工作的同时
，谋划好明年工作。针对沉点工作实时进行梳理
，从各业务角度分析自身的利弊与得失
，造订明确的提升打算。各项工作做到清单落实到人
，层层传导、层层分化、紧盯进度、赏罚结合
，为2024年工作奠定坚实基础。