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近日，京能集团党委书记、董事长姜帆，党委副书记、总经理阚兴一行到京能置业调研领导工作并召开座谈会
。集团副总经理关天罡、陈国高参与
。

会上，调研组听取了京能置业关于2023年重要工作成就、2024年沉点工作铺排、一季度工作发展情况和全面从严治党等方面工作的汇报
。与会人员就企业鼎新、转型发展、成本节造、风险管控等事项进行了互换
。

姜帆暗示，近年来，在房地产市场环境极为不利的情况下，京能置业安身主业、负沉前行，对峙端好“老饭碗”，积极两全“新饭碗”，强转型、谋发展、转风格、提质效，为企业不变发展做出了巨大抵力
。针对下一步工作，他指出：

坚定发展的信念和刻意

越是难题时刻，越要坚定信念
。要提高政治站位，安身企业现实，强化使命担任
。要以大瓦窑项目为契机，做强自身，打出品牌
。

深度经营战术转型

把握汗青机缘，长于利用各类资源，对峙依附集团，协同主业，自动出击，细化产业布局，弘扬“三千心灵”，坚韧不拔推动战术转型
。

大力推动企业鼎新

引发体造机造活力，强化人才激励机造建设、总部建设和职工行列建设，做好业务线条监管，有效阐扬有关部门辅助决策职能，做到精壮高效
。

总结经验教训 对峙从严治理

要长于从企业内表及以往失败的案例中汲取教训，从造度、授权、运杏注干部查核等层面从严治理，切实用好审计监督、全面从严治党查抄、纪检监察等“利器”，坚定防备违规违纪违法事务产生
。

全面加强党的建设

要以全面从严治党带头全面从严治企，强化纪律意识、端正意识、红线意识，扎实发展好党纪进建教育，推动全面从严治党向纵深发展
。

阚兴暗示，京能置业作为集团上市公司和八大板块之一，要当真经营企业将来发展方向，进一步统一“转”的思想，强化“转”的行动，设置“转”的风格，坚韧不拔推动高质量转型发展
。他指出：

找准定位 加快转型

要加强调查钻研和安全保险，严格依照市国资委“聚焦北京、聚焦主业、聚焦民生”要求，本着“产生不变效益”准则，端好“老饭碗”，稳住“根基盘”，两全好、协调好、经营好企业转型
。要让专业的人干专业的事，积极索求切合企业高质量发展的运行机造和贸易模式
。

降本增效 强化运营

本着“行列不散、业绩不减、品质不降、问题不出”的准则，对峙“五精”治理，树牢“过紧日子”思想，强化成本用度管控，优化融资成本，进一步降低企业运营成本，推进企业健全发展
。

加急剧度 推动去化

要适该当前房地产市场局势，因企施策、分类施策
。进一步加强营销去化工作，出格是在建在施项目，要安身产品定位，强化项目品质，做好规划策动，提升效能效益
。

多措并举 持续攻坚

辅导班子成员要强化责肆意识，正视难题，坚定处置问题的信念和刻意，主作为为，包案包企包项目，积极采取司法伎俩、媒体资源等方式，有序推动汗青遗留问题化解
。

关天罡指出，要本着精准谋划、审慎发展准则，把控企业主题优势，锚定转型发展指标，坚定转型发展方向
；要积极推动汗青遗留问题解决，妥善化解汗青包袱，精确产品定位，加快销售去化
；要设置全员成本意识，加强成本管控，注沉降本增效
；要长于从治理角度反思问题成因，找准本原、精准施策，确保不出现新的“出血点”
。

陈国高指出，要安身集团主业，加快转型发展
；本着“先立后破、立破并举”的准则，积极自动索求适合企业发展的转型行动
；要狠抓治理控成本，对峙对标对表，向行业标杆看齐，致力打造阳光工程、示范工程
；要关口前移，防备风险，充分利用税收及金融政策工具，进一步降低企业成本，确保每一步发展稳重高效
。

集团总部有关部室掌管人参与座谈
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