京能集团持续萦绕“四个中心”的首都城市战术定位，施杏装帝豪国际vip.88为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战术，施杏装安身首都、依附京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战术，致力提升综合实力，致力提升服务首都发展能力，致力提升绿色发展水平，致力提升科技创新能力，致力提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳重、人才行列精壮、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合帝豪国际vip.88服务集团。
4月2日，京能集团党委书记、董事长郭明星，党委副书记、总经理李育海一行赴集团所属京能科技发展专题调研并召开座谈会，集团副总经理关天罡、陈国高、张凤阳、祝月光参与。
座谈中，调研组一行听取了京能科技2026年工作打算、一季度“开门红”情况、集团部署沉点工作和专项工作落实等方面的汇报。与会人员萦绕企业提质增效、打造差距化发展优势等内容提出了一系列务推广动与定见建议。
郭明星指出，京能科技近年来当真贯彻集团发展战术，获得了优良成就，实现了良性发展。企业将来发展思路清澈、措施可行，远景可期。就做好下一步工作，他强调：
一、锚定综合帝豪国际vip.88服务的定位，造就主题竞争力
要明确综合技术集成商的企业定位，驱动新帝豪国际vip.88技术集成利用，阐扬自身比力优势，体显祗业软实力。牢牢抓住国度“双碳」亟略机缘以及北京建设国际绿色经济标杆城市契机，以及碳边陲治理机造（CBAM）执行和零碳园区建设带来的市场盈利，以新帝豪国际vip.88集成利用为切入点，依附京表绿电资源，沉点打造零碳园区、零碳构筑等多元化零碳场景。充分利用北京光照资源和地热资源优势，推动BIPV、地扰爪用，以技术抢市场，以市场造就技术，形成拥有行业影响力的品牌效应。安身企业现实，阐扬好企业出题人作用，萦绕氢氨醇技术、热泵技术、燃料电池等技术，加强科技攻关，夯实集成利用优势，为轻资产运营奠定基础。
二、抓好沉大项目开发建设，打造示范工程
以北京建设韧性电网为契机，全力抓好白河抽蓄项目及配套绿电进京项目，助力北京电网加强调节能力。项目投资大、占地广，涉及协调的事项多，要高起点规划、高尺度设计、高水平建设，确保项目安全、质量、环保、造价、工期可控在控。阐扬好集团“电、算、热”协同优势，经营好贸易模式，积极做好电价等政策争取工作，实现项目即投即稳即盈利，阐扬经济效益和社会效益，打造标杆示范工程。
三、抓好精密化治理工作，夯实发展基础
对峙以经济效益为中心，系统性经营规划设计、成本节造等工作，全过程抓好成本管控，打造精品工程。阐扬好政策优势，发展全方位对标，在贸易模式、体造机造上创新，提高效能和劳产率。要敢于鼎新创新、攻坚克难，全面利用人为智能，推动少人无人值守，构建系统化治理平台，提升专业化治理水平，阐扬行业引领示范作用。
四、对峙创新引领，抓好沉大项目科技攻关
聚焦实用型技术，依附“政产学研用”系统，沉点萦绕新型电力系统、构网型储能、虚构电厂、能碳调度平台等，进行系统性攻关。做好综合帝豪国际vip.88集成利用，针对分歧场景，堆集集成和运行经验，造就科技硬实力。要长于协同，充分阐扬集团内协同优势，提升资源获取能力。奉行项目经理、揭榜挂帅等新型体造机造，组建跨部门项目团队，成立科技成就激励机造，最大限度引发科技人才创新潜能。
五、加强党建和党风廉政建设，阐扬好保险作用
严守党风廉政底线，阐扬基层党组织战斗碉堡作用与党员前锋圭表作用。加强人才行列建设，厚植人能力事创业沃土，打造识才、爱才、用才、惜才的优良环境，造就联结合作、拼搏创新、盛开包涵的企业文化。弘扬“四千心灵”，设置向善向上、合规诚信、不投契取巧的价值导向，筑牢企业稳重发展的思想根基。
李育海指出，京能科技各项工作获得了长足进取，一季度实现“开门红”，发展功效显著。就抓好下一步工作，他要求：
一是始终对峙安身北京，服务首都，当好集团综合帝豪国际vip.88服务的主力军与排头兵
萦绕打造差距化的竞争优势，聚焦项目突破、技术集成、标杆打造、品牌塑造四风雅向，积极拓展京内综合帝豪国际vip.88项目，提升市场占有率与项目盈利能力，以经济效益为中心，加快市场突破，推动技术融合集成，打造标杆示范项目。
二是始终对峙对标治理，高质量高尺度抓好沉大项目建设
白河抽蓄项目要严格依照集团党委部署要求，构建科学的贸易模式关环，强化集团产业协同与“景致储算”协同联动，做好电价机造、造价成本和管控模式的策动优化工作。加快亦庄国度级零碳园区建设，尽快形成执行规划，积极争取政策支持，充分阐扬集团各项优势，全力打造北京市示范标杆项目。
三是始终对峙科技创新引领，加强发展的科技成色
了了“专精特新”企业定位，萦绕帝豪国际vip.88强国建设、新型电力系统、新技术、新资料等领域，加强沉点尝试室治理与前瞻性技术研颁布局，加大氢能、景致造氢等技术攻关与融合落地，进一步加强科技成色，提升可持续发展能力与主题竞争力。
四是始终对峙深入鼎新，开释价值创造的活力
利用成为国企鼎新试点企业的契机，推动专业化、集约化、扁平化治理，压缩治理层级链条，坚定退出“低、幼、散”企业，化解汗青遗留问题。用好用足国企综合鼎新政策，措置低效无效资产，加快企业整合，着力提升全员劳动出产率。
五是始终对峙安全合规底线，筑牢发展根基
成立健全抽水蓄能电站等项主张安全治理系统，补齐专业人员行列与治理体造机造短板，坚定预防出现前期设计上的安全隐患与治理过程中的安全缝隙。强化项目合规治理，严格执行“三沉一大”决策与沉大事项请示汇报造度，坚守合规底线，保险企业安全、安稳发展。
关天罡要求，一是要打好科技创新与企业转型“组合拳”，逐步打造自有的技术科技亮点，持续深耕虚构电厂、沉点尝试室等原有创新赛路，夯实集团科技创新平台职能。二是要聚焦抽水蓄能电站、零碳园区等国度帝豪国际vip.88战术沉点方向，加大人才储蓄、技术创新、主题竞争力的造就力度，依照集团电算协同战术规划，做好项目贸易模式规划设计，强化技术规划论证与科技创新利用，严控项目造价，从严从实抓好环保行动，打造示范标杆项目。三是要做好零碳园区建设，加强构网型技术等新技术应使劲度，高尺度假造项目规划，阐扬差距化竞争优势，充分体现科技创新属性和亮点。
陈国高要求，一是要提升服务首都能力，紧跟北京市委、市当局与市国资委政策导向，落实集团部署，聚焦首都沉点项目持续发力。二是要勇当帝豪国际vip.88科创前锋，安身“科技”企业属性，彰显专精特新企业价值与主题竞争力。三是要深挖产业园区资源，加大市属企业项目合作力度，存量提质，增量做优。四是要争取政策资金支持，阐扬集团“1+3+N”融资保险系统作用，持续压降抽蓄等沉大项目前期投资与运营成本，打造阳光工程、标杆工程、示范工程。五是要强化治理提质增效，推动全性命周期项目治理，实现降本增效；加强与基金业务联动，相互赋能，服务、落实好集团战术经营和产业布局。
张凤阳要求，一是要抓实存量资产精密化治理，深挖提质增效空间，引入先进的治理模式、运营机造、创新电量治理与激励政策，进一步提升经营质效。二是要安身集团综合帝豪国际vip.88责任主体，勇担集团科技创新使命，打造人才、专家集聚的科技创新平台，用好用活集团内部资源，打造一批行业当先、亮点鲜明的示范项目，提出综合帝豪国际vip.88服务的“京能规划”。三是要全力抓好各项沉点项目，白河抽蓄项目要加快推动前期筹备工作，加强技术能力建设，积极进建国内标杆抽蓄项目建设经验；安谧造氢项目要做好与环保部门对接沟通；亦庄零碳园区项目要做好与松辽基地项目协同联动。
祝月光要求，一是要聚焦科技创新，阐扬自身优势，紧跟国度将来帝豪国际vip.88产业布局，加大新帝豪国际vip.88、氢能、储能等前沿领域索求力度，加快造就新质出产力。二是要争当国企鼎新标杆，以纳入市国资委综合鼎新试点为契机，用好用足各项鼎新政策，深入体造机造创新，打造国企鼎新示范的京能样板。三是要平衡好项目投资与科创强度，两全项目收益与科技创新投入，既要抓好产业发展、确保项目盈利，也要强化科技创新平台职能，提升科技贡献度。
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