2月27日，涿州热电召开安全治理委员会2016年整年会议暨2017年1月份月度安全分析会。公司辅导班子成员出席会议，公司有关部门及各参建单元掌管人参与会议；嵋橛晒镜澄榧呛癫字鞒。
会上，各参建单元掌管人汇报了本单元2016年整年安全和文化施工工作情况，结合工程进度，提出2017年工作沉点和必要协排解决的问题。公司安监部经理白云川总结了2016年安全和文化出产工作情况，并提出下一阶段安全治理沉点。
公司总经理杨松结合各位掌管人的讲话指出，2016年公司安监部及各参建单元在实现施工工作的同时，充分进行风险预控，现场安全设施比力齐全，通过安全尺度化，提升了安全治理水平，实现了安全工作“十二不产生”。结合2017年工作铺排，杨总对新一年的安全治理工作提出几点要求，一是健全落实安全出产责任造，依照《中华人民共和国安全出产法》层层分化传导；二是美满各单元规章造度和操作规程，调试期严格依照“两票三造”，养成优美德惯；三是保障安全出产投入，从硬件上确保安全治理工作顺利进行；四是掌管人要亲自督促查抄，服膺“沉复出现的问题就是治理问题”，实时解除出产安全隐患；五是美满变乱应急预案及演练，提高应急处置能力；六是有序组织安全出产培训；七是确保人员不变，全身心投入基建收官之年的工作工作，以安全出产迎接即将召开的“两会”及十九大等沉要会议。
随后，公司党委书记厚伯茏强调，各安全治理部门要明确工作工作，做到过程严控，落实会议心灵，一是以安全司法律规为原则，以成立安全规程为底子，落实主体责任，严守红线意识，管出产必须管到位；二是对峙争创鲁班奖，安全变乱不产生指标不颠簸，严格落实安全责任造，安全责任落实到人，尤其注沉日常安全治理工作，防微杜渐，确保全员安全出产；三是以调试打算为龙头，做好安全措施，梳理美满调试安全治理尺度，确保试运期治理顺畅，细化两票治理，绝不出现无票作业；四是美满应急治理系统，做好应急预案及演练工作，保障应急物资到位；五是落实“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”要求，阐扬党员骨干作用，持续发展党建共建工作，将共建与出产工作更缜密的结合。安全责任，沉于泰山，整个参建人员要在涿州项目安委会的辅导下，扎实工作，确保安全出产顺利进行，设置安全治理工作范例！
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