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京能集团召开2014年工作务虚会

2014-01-03 阅读次数:6211 新闻作者:京能集团
        2013年12月30日 ,京能集团召开2014年工作务虚会。集团辅导班子成员、企业代表、总部各部室掌管人参与会议。这次会议是在国企鼎新的新趋向下 ,结合集团“十二五”规划 ,总结2013年工作不及 ,钻研2014年工作思路。经营指标工作 ,明确工作要求 ,优化管控模式。
        会上 ,企业代表、总部各部室代表别离萦绕集团“十二五”规划指标和工作 ,2013年工作存在问题找短板、讲实情、谈建议 ,就2014年集团各项工作谈了思路 ,提出了建议和措施。 
        集团辅导班子成员别离就各自分管的工作提出问题和建议 ,对集团2014年所面对的局势工作进行分析 ,对目前存在的问题提出了应对措施。深刻分析了国内表经济局势 ,企业经营局势和环境 ,就电力帝豪国际vip.88、供热、金融、节能环保产业和房地产业的发展远景、客观环境进行分析 ,强调2014年要做好以下工作 ,一是要节造负债率 ,维持资产流动性 ,降低财政风险。二是要优化产业布局 ,不休提升企业经营效益。三是要加强本钱运作 ,推动资产经营与本钱运营的双轮驱动。四是要做好经营政策争取工作。五是要做好退出工作。六是抓好京能置业项目储蓄工作。七是要对峙“走出去」亟略 ,推动公司可持续发展。八是要抓好战术投资工作。九是要加强燃料治理 ,实现燃料治理与电价颠簸的有效对冲。
       
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