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京能集团召开2013年一季度投资经营局势分析会

2013-04-28 阅读次数:5741 新闻作者:京能集团
        2013年4月28日上午,京能集团召开2013年一季度投资经营局势分析会。
        会上,经营班子作了一季度的投资经营局势分析汇报。帝豪国际vip.88建设部、出产经营部、实业治理部、安全与科技环保部、燃料治理部等5个专业部室和热力、宁东发电、新帝豪国际vip.88公司、康巴什热电、京能置业等企业别离就一季度投资经营工作进行分析汇报。集团辅导就各自分管工作做沉要讲话。
        会议指出,二季度对集团来说是最关键也是最艰巨的一个季度,各部室、各企业要坚定贯彻集团“落实年”的各项要求和工作措施,做好以下九项工作:一是深刻挖潜,进一步提升发电企业增收创效力力 ;二是开源节流,进一步提升热力板块扭亏增盈能力 ;三是多措并举,加强房地产营销和项目建设工作 ;四是防微杜渐,一丝不苟做好安全治理工作 ;五是攻坚克难,集中力量解决影响项目建设焦点问题 ;六是精心组织,全面推动集团化和精密化治理 ;七是全力以赴,加大解决沉大经营问题,扩大减亏扭亏成就,推进效益水平提升 ;八是详细铺排,做好沉点项目和难题企业资金筹措工作 ;九是再接再严,持续做好上市公司的融资工作。
         一季度集团整体经营局势向好,两大主业对利润做出凸起贡献,控股企业盈利水平大幅提高,实现“落实年”的优良开局,针对下一阶段工作,他提出三点要求:一是各个企业要抓好安全出产和机组检建工作,抢发争供,积极争取销售收入 ;二是抓好项目落地工作,提高项目治理能力 ;三是积极提倡和谐健全的企业文化,推进企业急剧发展。
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