2015年1月30日，国际电气公司检建守护组织召开了2014年度大建项目治理总结会，公司检建守护有关辅导及大建项目治理和检建人员参与会议 。
公司检建守护安全出产部和打算经营部门别就2014年度6个大建总包项目检建专业治理、安全过程节造及合同执行情况等方面，对检建治理工作中的经验和不及进行了总结，并提出了改进措施 。
出产技术部具体汇报了整年检建工作情况，传递了6个大建项目治理中的沉点和亮点，总结了一年来在人员少、工作沉、检建安全风险大等难题的情况下，京能检建公司充分阐扬人员责任心强、技术过硬、检建经验丰硕的优势，全力服务电厂，获得6个大建项目全数“一次并网”成功的骄人业绩 。同时辰析了检建治理过程中存在的问题，并就美满检建领导文件，提高检建过程“四控”能力，优质高效服务电厂检建造订了下步工作指标 。
公司检建守护辅导对2014年检建工作所获得的成就赐与了充分注定，就若何与电厂沟通、合作，大建中奉行精密化、尺度化治理，检建成本核算，检建评价系统美满，提升检建人员素质等方面提出了建议，对新的一年里检建工作转观点、调结构，搭建检建服务平台，全面打造集团公司检建品牌，迎接新的挑战，提出了新的要求 。
上一条 ：宁东发电公司进行职工代表培训班
下一条 ：岱海发电公司发电量实现首月开门红
