3月11日下午，京丰公司召开#1机组A级检建带头会。公司辅导和各部门掌管人、专工、班组长、参建人员代表参与了带头会，副总经理侯幼龙作带头讲话。
京丰公司这次A级检建，是机组自2005年投入运行后汽轮机、发电机初次崩溃检建，检建工期长、沉大项目多、技术含量高、参建人员多，工作繁沉。为保障检建工程高质量发展，公司从去年起头便组织进行设备情况的摸底调查，凭据历次检建把握的设备情况，以各类试验、检验了局为凭据，结合机组尺度化大建、沉大技术刷新规划等具体要求，提前发展大量的调延注筹备工作，蕴含备件的国产化、专用工具的筹备、与其他同类型电厂技术互换、与原厂家技术互换等；确立检建项目，造订美满检建策动书、合理铺排“建”与“改”两方面的工作，做到明确沉点、两全全局、齐头并进。
带头会上，检建、运杏注物资、安全出产及安全监察等部门掌管人汇报了A级检建筹备工作的进展情况；工会主席闻春培就确保本次A级检建工作圆满实现，力争实现“全优”指标提出了但愿：一是要统一思想，提高意识，充分意识#1机组A级检建工作的沉要性；二是要勤于思虑，长于总结，以A级检建为契机，进一步提升工作水平；三是党员干部要充分阐扬前锋圭表作用；四是要当真组织发展好#1机组A级检建劳动较量活动、注沉了局、获得实效。
副总经理侯幼龙在带头讲话中对各部门提出了具体要求：一是强化安全治理，杜绝不安全事务产生，加强辅导，落实责任；二是公司高低要提高执行力，正确理解和执行公司的要求，做到令行不容，坚定杜绝推诿扯皮景象；三是紧扣工期、保障质量，严格依照检建策动书要求，组织打算好工期进度，保险检建质量；四是加强宣传发起工作，做好服务保险，营造人人关注大建、全公司支持大建的优良氛围。
这次检建历时两个月，全数检建工作预计于5月底实现。目前各部门人怨佚以鼓满的周到和高昂的斗志投入到检建筹备工作中。
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