2月26日，四川大川、多能电力有限公司隆沉召开了2013年度工作会 。公司辅导班子成员、本部治理人员、所属各电厂重要掌管人及先进代表参与了会议 ；嵋橛晒咀芄苷适饨ㄖ抑鞒 。
公司总经理贾法彬首先通报了集团工作会会议心灵，并要求公司各部门、各电厂要加强进建、当真领会、深刻贯彻 。随后贾总作了题为《精密治理 强化执行 创新机造 为推动公司做实做优而致力奋斗》的工作汇报 。汇报总结回首了2012年公司获得的成就、经验以及存在的问题，深刻分析了当前局势，明确了2013年的工作思路和工作指标，确定2013年为公司“治理和效益提升年”，并提出通过深刻发展“能力建设和企业文化建设” ；提升“专业化、尺度化、精密化”治理 ；实现“治理创新、公司创效、团队创优”，贯彻落实“安全出产、经济效益、经营管控、财政运作、精密治理、行列建设、项目开发、文化引领”八个方面沉点工作，为推动公司做实做优而致力奋斗 。
与会人员分组对工作汇报进行了会商，结合当前经营局势及本单元或本部门现实情况提出了建议和定见 。
会上，公司对2012年度先进集体、先进班组和先进幼我进行了赞美，部门先进集体和先进幼我代表做了讲话 。公司党委书记、总经理贾法彬与各电厂厂长签定了2013年度《出产经营指标责任书》，与各支部书记签定2013年度《党风廉政建设和守护不变工作责任书》 。
最后贾法彬总经理作了总结讲话，并要求各电厂、部门要组织进建，贯彻工作会心灵，在2013年工作中做到联系现实，细化指标，抓住沉点，两全铺排，坚定信念，狠抓落实，为全面实现集团下达的年度工作指标而致力奋斗 。
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