2013年1月30日上午，岱海发电公司召开了燃料治理工作座谈会 ；嵋檩尤迫剂喜稍旎⑷济航有队爰喽健⒘治理以及燃料有关员工工作生涯中遇到的问题和难题等方面发展座谈会商。
会上，各人萦绕燃煤治理工作中存在的不及、改进思路以及员工工作生涯中的问题和难题等积极讲话，在场辅导对员工提出的问题进行了详细解答。
公司总经理张平注定了公司2012年燃煤治理工作所获得的成就，对各人提出的问题和难题逐一解答并责成落实。同时，对与会人员提出了九点要求：一要忠于职守，严守岗位职责，按规章造度处事 ；二要提高幼我工作及治理能力，积极参与各方面培训，长于总结，创新思路 ；三要严把入厂燃煤质量关，加强煤场治理，美满治理流程，加大赏罚力度 ；四要牢固设置经营意识，不休索求燃煤治理的新方式、新步骤 ；五要加强人员专业知识培训，使人员可能“走出去”，也能“请进来”，形成轮岗流动机造 ；六要美满员工薪酬结构，逐步提高待遇水平，合理铺排工作功夫，两全两全 ；七要使燃料治理形玉成员参加的氛围，加强纪检监监工作 ；八要做好员工职业规划，从治理的提升与进取深挖潜力 ；九要在入厂煤三级编码系统上线的同时，不放松人员治理与培训，结合内控要求提高整体治理水平。
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