“洗碗越多，摔碗越多”，这种被称为“洗碗效应”的景象，反映了干事创业中的一种情况——干得多，犯错的概率也大。习近平总书记强调：“要在强化责任约束的同时激励创新、宽容失误。索求就有可能失误，做事就有可能犯错，洗碗越多摔碗的几率就会越大。”破除“洗碗效应”，必须对峙“三个分辨隔来”，精准容错纠错，撤销党员干部的后顾之忧，更好激励担任作为。
若何对待产生失误与犯错的同道，既关系到他们的政治性命，更体现党的风格和形象。1930年5月，毛泽东同道率红四军第二纵队达到江西寻乌，针对其时干部行列存在的问题，提出了七条干部治理教育步骤，其中一条就强调“说服教育沉于惩治”。从肯定意思上说，我们党就是在不休容错纠错中由幼到大、由弱到强发展壮大起来的。正是由于我们党有着博大的襟怀，才可能联结所有能够联结的力量，最终赢得了革命的成功。
干革命如此，搞建设也是这样。随着鼎新进入深水区，前方没有现成的路可走，很多未知领域只能“摸着石头过河”。事实批注，干事业、谋发展总是有风险的。要求每一项工作、每一次索求尝试只能成功不能失败，不切合事物发展法规。倘若不分情况、不分性质，对产生失误的同道搞“一刀怯妆，甚至“一棍子打死”，不仅会挫伤党员干部干事创业的积极性，更会助长“推广本职懒作为，启发创新不敢为，分表之事不愿为”的不良风尚。
习近平总书记指出：“对峙严管和厚爱相结合，加强对干部全方位治理和时时性监督，落实‘三个分辨隔来’，激励干部敢于担任、积极作为。”金无足赤，人无完人，工作中出现不对在所未免。关键在于不能慌忙下结论、扣帽子、打棍子，而是对峙具体问题具体分析。“三个分辨隔来”就深刻体现了具体问题具体分析这一马克思主义的活的魂灵：把干部在推动鼎新中因不足经验、先行先试出现的失误和谬误，同以身试法的违纪违法行为分辨隔来；把上级尚无明确限度的索求性试验中的失误和谬误，同上技令不容后依然独断专行的违纪违法行为分辨隔来；把为推动发展的无意错误，同为谋取私利的违纪违法行为分辨隔来。进一步健全容错纠错机造，对于那些积极作为、出了问题又自动补救的干部，该当赐与宽容，让他们感触到组织的温暖和力量，把各人的智慧和力量拧成一股绳。
中共中央办公厅印发的《关于进一步激励宽大干部新时期新担任新作为的定见》提出：“宽容干部在鼎新创新中的失误谬误”。鼎新创新，走的时时是别人没有走过的路，免不了要蹚别人没有蹚过的河，偶然走些弯路、出现失误也是在所未免的。容人之过，最必要的是担任，必要上级党组织和辅导干部敢于站出来说句公路话，敢于摆事实、讲路理，面对出现失误的人和事，当真贯彻落实“三个分辨隔来”，两全好追责问责和容错纠错工作，不能在根基事实未查清之前、在未经划定法式的情况下就“一免了之”，搞追责问责泛化、单一化。若是那样，就会让“多干多犯错、少干少犯错、不干不犯错”的庸俗哲学大行其路，让“慢作为、不作为、不敢为”的风尚潜滋暗长。
习近平总书记强调：“成立激励机造和容错纠错机造，旗号鲜明为那些敢于担任、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。”组织给撑腰，干部干事创业才有底气。容错，对常人而言是一种修养，对辅导干部来说更是一种担任。这种担任，既是对事业的担任、对党的忠诚，也是激励宽大干部抢着“洗碗”、不怕“摔碗”的带头令，激励那些风格正派又敢作敢为、锐意进取的干部，让他们放下包袱、轻装上阵，更好担任作为。
