2023年 ，京能集团党委着力推动党建工作与“三个京能”建设有机融合 ，持续深入“党建+双碳”行动 ，推进产业链供给链创新链党建 。集团所属各级党组织精准发力 ，当真落实主体责任 ，优化执行规划 ，明确沉点工作 ，有力有序推动项目建设 ，获得了亮眼的成就 ，进一步提升了集团“党建+双碳”国企党建品牌效应 。
京能财政党总支强化党建引领 ，深入以融兴产 ，与东方电气集团财政有限公司发展同业合作并签署《金融战术合作和谈》 ，推动涿州热电二期等项目融资成功落地 ，助力清洁火电项目建设 。
京能租赁党支部充分阐扬集团区域党建共同体试点成员单元作用 ，党员前锋队结合“党建+双碳”项目清单领工作 ，助力新帝豪国际vip.88项目建设 。截至8月底 ，新签合同额47.2亿元 ，“双碳”项目放款额33.73亿元 。
京能同鑫党支部阐扬战斗碉堡作用 ，以“党建+双碳”行动为抓手 ，推进“金融”与“科技”有机结合 。加快新帝豪国际vip.88先进造作领域技术布局 ，京能帝豪国际vip.88科技基金所投纤纳、龙焱、金石、氢晨等新帝豪国际vip.88领域科技企业已经初步占据产业链龙头职位 ，推动先进技术和产品在集团内部的推广利用 ，助力集团使用先进技术提高科技含量 ，为集团科技进取赋能 。
京能科技党委构建“5+8”“党建+双碳”项目执行系统 ，创新党建工作机造 ，推动实现“1+1>2”的共建成效 ，推进党建工作与出产经营深度融合 。实现长三角分公司基于“人为智能+物联网技术”的散布式光伏项目排除机械人提质增效利用 ，虚构电厂业务在丽江、浙江两地发展执行 ，顺利实现京能绿电造氢项目配套河北省易县200MW光伏发电项目登记及京雄保造加氢一体化综合帝豪国际vip.88站项目登记工作 。
帝豪国际vip.88钻研院党支部积极推动党建工作与出产经营深度融合 ，一方面 ，全面推动年度打算项目高质高效实现 ，另一方面 ，积极阐扬两个作用 ，萦绕“党建+智慧火电”指标 ，针对集团各电力企业水资源智慧调控及全厂废水零排放问题发展深度钻研 ，共“碳”智慧水务新蹊径 。
招采中心党总支充分阐扬党建引领作用 ，萦绕“双碳”指标和公司“十四五”规划 ，组建四支“党建+双碳”党员前锋队 ，沉点推动集团物资治理系统、工业品超视注数字招采中心等项主张建设钻研 ，与京东电解智、科大讯飞、联通数科等行业数字化和人为智能龙头企业进行结合开发 ，引入先进供给链治理理想 ，搭建数字化运营治理系统 ，助力“三个京能”建设 ，实现“阳光招采、责任招采、价值招采” 。
京能服务党委提出“五个结合”“四个聚焦”的“党建+双碳”年度工作思路 ，确立执行项目24项 。聚焦提升后勤服务质量 ，推出“寻味京能”特色餐饮服务 ，结合主业需要打造“一项目一特色”服务模式 。聚焦业务提质增效 ，积极拓展业务86项 ，创收金额7576万元 。聚焦资产沉组鼎新 ，推动债权债务沉组和电力后勤公司注销工作 ，现实进展较打算进度提前一年 。
京能党校（治理学院 科技学堂）党委以“党支部带课题解难题”为抓手 ，深刻推动2023年“党建+双碳”行动 。学堂秉秤装立德树人”教育宗旨 ，以《知行合一 德育促发展》为课题 ，发展系列德育活动 ，援手学生“扣好人生的第一？圩印 。
京能信息党支部以党员技术骨干为主题 ，牵头执行集团云数据中心项目 ，推动上线集团碳资产治理平台 ，有序推动集团数字化党建、电子劳动合同、物资主题治理系统建设 ，实现电子劳动合同在集团所属303家企业和3.4万名职工中的使用全覆盖 。归并报表和全面预算执行项目已覆盖全集团800家实体企业 。
下一步 ，京能集团党委将持续深刻贯彻落实全国、全市组织工作会议心灵 ，持续推动党建创新和“党建+双碳”党建品牌建设 ，着力加强基层党组织政治职能和组织职能 ，把组织力量、组织优势有效转化为企业发展动力、发展优势 ，以高质量组织工作服务首都高质量发展 。
