3月26日，康巴什热电公司召开初次安全出产委员会会议。公司党委书记、董事长、安委会主任王文杰主持会议，辅导班子成员，各部门、各表委单元掌管人和员工代表共计45人参与。
安全总监王虎汇报了公司2019年安全治理工作和2020年安全治理沉点工作。设备治理部、发电运行部及检建守护单元掌管人别离就各自安全出产治理工作作表态讲话。公司副总经理、安委会办公室主任刘炜宣读《关于调整公司安全出产治理委员会成员的通知》，通报京能电力2020年安全出产一号文，结合公司《关于做好2020年安全出产工作的通知》，铺排和部署2020年安全出产工作。
公司党委副书记、总经理练纯青结合集团、平台专项整治工作部署，对公司2020年安全出产保险工作提出三点要求：一是安全治理必须系统化发展各项工作，必必要补短板、查缝隙，夯实安全基；二是安全治理沉在遵守规章造度，贵在责任落实到位。要落实“造度管人，流程管事”，要以追责促安全责任落实，以严格查核推进安全造度、流程刚性执行；三是安全出产要佑装一叶知秋”的敏感。对现场出现的异常要有敏感的觉察，对出现的问题要深刻分析，深挖问题本原，把问题节造在萌芽状态，确保安全出产靖】淦久维持。
公司党委书记、董事长、安委会主任王文杰回首总结公司2019年安全出产保险工作，注定从前一年公司安全出产工作获得的成就。他结合集团去年年内案例传递和公司安全出产工作中存在的不及，对公司2020年安全出产工作进行再部署、再强调。宽大干部职工要以刀口向内的勇气，切实要深刻分解安全出产存在的问题，抓实抓细各项安全出产工作。要提高政治站位，时刻不忘安全初心，服膺安全责任与担任，为宽大职工谋最大福祉；要深刻发展设备综合治理，提高设备靠得住性，向设备要效益；要不休强化运行专业技术培训，提升精密化调整和变乱应急处置能力，抢发电量，优化指标，向运行要效益。
