7月3日，召开京能集团安全出产委员会2025年第二次会议。集团党委书记、董事长、安委会主任郭明星主持会议，党委副书记、总经理、安委会副主任阚兴等集团辅导班子成员出席。
会议听取并审议了集团安委会办公室提交的三项议案。集团辅导班子成员提出具体工作要求。
郭明星指出，安全出产工作沉在责任落实，一方面要持续美满治理造度，提升精密化治理水平。另一方面要持续加大监督查抄力度，狠抓责任落实，全力保险集团安全出产不变局面。
一要认清当前集团安全出产局势，提高安全出产极端沉要性意识，坚守安全发展红线和底线
安全出产责任沉于泰山，持续紧绷安全出产弦。要对峙“严、细、实、勤”工作风格，集中重要精力常抓不懈。要通过提高专业化、精密化治理水平，大力执行科技兴安工程，充分利用人为智能，持续提升性质安全出产水平。
二要进一步强化责任落实，锚定性质安全指标，防备化解安全出产变乱风险隐患
将性质安全指标落到实处，狠抓责任落实与源头治理。要始终对峙“安全第一、预防为主、综合治理”方针，把安全工作贯通出产经营全链条，确保人岗匹配、培训到位、意识牢固。要在“人、机、料、法、环”五个方面同时发力，两全解决各类安全风险隐患，护航企业发展。
三要进一步严格工作行动，确保安全出产工作维持优良状态，为集团高质量发展提供倔强保险
强化全员安全出产责任造，通过动态美满、清单式履职与严格问责，确保责任精准落地 ；加强全员安全教育培训，不休提高教育培训考试合格门槛，进一步磨炼职工安全素养 ；扎实推动安全出产治本攻坚三年行动，持续执行“三项治理”“四个赋能”“五防系统”，致力实现出产安全变乱隐患动态清零工作指标 ；常态化推动沉点领域专项整治，以沉点工程和安全评估为主题，紧盯有关企业、“九幼”及高危场所，深入技术监督和设备治理工作 ；强化基层应急能力，美满安全出产变乱应急预案，细化措置流程、配齐应急设备物资、时时性发展实战型应急培训和演练 ；积极推动AI赋能，拓展AI利用场景，加大有关技术攻关和研发力度，解除设备缺点，实现无人、少人运行。
阚兴指出，集团产业多元、风险点多，整个干部职工要持续推动“德阳工程”，通过加强治理效力、提升人员素养、注入科技动能，推动安全局势持续向好，筑牢集团安全出产防线。
一要强化责任担任，绷紧安全出产弦
要严格落实“一案双查”造度，督促各级治理人员严格落实“管业务必须管安全”“管出产经营必须管安全”主体责任，以严、狠、细的态度防备出产安全变乱，为集团发展大局营造安全环境。
二要强化教育培训，夯实安全发展基础
要严格落实安全出产教育和培训造度，一方面要加强行业领域尺度规范、规程措施的教育培训，另一方面要加强出产安全变乱案例教育，持续提升各级治理人员及宽大员工综合安全素养。
三要强化人文关切，综合防备安全变乱
要严格落实安全出产法有关划定，对峙严管与厚爱向结合，关注企业员工身段、生理情况和行为习惯，加强生理沟通、心灵慰藉，防备从业人员行为异常导致变乱产生。
