2017年1月16日，四川水电、黑水水电召开2017年度工作座谈会，沉点萦绕公司2017年工作进行钻研互换；嵋橛晒镜澄榧恰⒆芫砑址ū蛑鞒，公司整个经营班子成员及本部各部门、所属各电厂中层干部参与了会议。
会上，公司经营班子成员结合各自分管业务，对2017年的工作提出了领导定见，各电厂、各部门掌管人别离就安全出产、电力营销、提质增效、行列建设、指标查核、鼎新创新、党风廉政建设等工作沉点，敞开思想，广开言路，进行了热烈的钻研。
在听取讲话后，贾总总结了2016年工作中的亮点和不及，分析了公司当前面对的局势和工作。
贾总指出，做好2017年工作，首先要充分意识“四个局势”：全面从严治党的国企党建局势；鼎新推向纵深的国度经济局势；弃水限电进一步加剧的四川电力运行局势；发展步入新阶段的公司经营治理局势。并从“对峙问题导向、克服阻力、长于借力、激产活力、沉点发力、维持定力、凝心聚力、做强实力”八个方面与各人互换了2017年的工作思路，要求整个干部员工牢牢把握“四个意识”，坚韧不拔的强化“四化治理”，对峙稳中求进，既要因势而谋，顺势而动，积极应对各类风险挑战；更要振奋有为，抢抓机缘，扎实推动各项工作，为公司稳重发展而致力奋斗。
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