2016年2月29日 ，京能电力在公司2212会议室召开2016年全方位对标暨尺度化工作启动会 ，公司辅导、各部门掌管人、各部门有关工作联系人参与会议。
会上传递了集团对标查抄组对公司2015年全方位对标工作的评价了局 ，注定了2015年的工作成就 ，指出了公司在治理方面存在的不及 ，部署了2016年全方位对标及尺度化工作 ，明确了严格贯彻落实对标和尺度化年度工作执行规划的要求。
会议强调 ，下一步要从五个方面着手沉点发展对标和尺度化工作：一是强化细节治理 ，保险各项工作流程合规、严谨；二是系统的发展工作 ，对标和尺度化工作要和内控系统结合 ，提高治理效能；三是融入日常治理 ，对标和尺度化工作和公司日常治理缜密结合；四是注沉全员行动 ，提高整个员工的参加意识；五是持久总结美满 ，通过定期查抄、发现问题、整改美满 ，持续提高公司规范化治理水平。
启动会的召开 ，明确了公司对标和尺度化工作的年度部署和下一步的工作沉点 ，公司2016年度尺度化与对标工作正式启动。
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