为全面做好京泰发电公司1号机组大建筹备工作,2月3日上午9:00, 公司1号机组A级检建启动会在办公楼八楼会议室召开。公司总经理李世雄、副总经理练纯青、总工程师郭俊及各有关部门(单元)掌管人代表40余人参与了会议,会议由安生部副部长李跃主持。
会议明确了A级检建安健环查抄组、物资用度治理组、运行守护组等各工作幼组人员及其职责,颁发了检建工作各沉要节点阶段的打算功夫。各有关部门(单元)掌管人相继表态讲话,别离结合部门工作和职责工作谈落实、表刻意,全面覆盖了责任落实、强化监督;优先消缺、精心守护,确保大建期间2号机组安全不变运行;加强协调、严控进度,确保大建所需备品备件如期到货;规范治理、文化施工,加大安全治理力度,排除安全隐患;强化协调、美满服务,做好合作单元后勤保险工作等各方面。
郭总总结了2号机组检建露出出的安全问题并提出几点要求。一是要加强对1号机组检建工艺和质量的严格把关,达到检建后提升指标的成效。二是要提高工作打算假造的科学性和详细性,做到有打算、有指标、有措施。三是要严格监管备品备件的入库验收,保障合格率。四是要当真盘点检建项目、精密施工规划,做到应建必建、建必建好。五是要凭据检建项目、招投标、检建过程的监管,对检建用度进行精密化治理。
练总对2号机组检建工作获得的成就赐与了充分注定,尤其是汽轮机震荡得到有效解决,煤耗大幅降落,机组各项指标均有提升。在此基础上要求各人当真总结成功经验,确定1号机组检建项目,精密假造检建预算,合理、精密、正确地假造网络进度图、三措;综合评价检建行列择优招标,提前解决表来人员的食宿问题,确保1号机组大建工程顺利发展。
李总在最后的总结讲话中强调以下几点:第一,要正确、精密地假造检建筹备工作打算;第二,在盘点检建项目时要与机组运行的现实情况相符;第三,1号机组的大建要在2号机组大建成功经验的基础上不休总结亮点和突破点,实现质的飞跃;最后,要求各人不论在大建还是日常工作中,都要克服自满生理,随时居安思危,向更高的指标不休挑战。
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