2013年2月27日，源深公司2013年工作会在公司本部召开。集团副总经理徐京付、实业治理部主任旷野出席了会议。源深公司辅导班子、下属单元掌管同道和公司员工80余人参与了会议；嵋橛傻澄笔榧恰⒓臀榧窃嗝髦鞒。
公司总经理滕树龙做了题为《求真求实 攻坚创效 为实现公司“十二五”规划奋斗指标开创新局面》的工作汇报，汇报全面总结了2012年获得的各项成就，客观分析了公司发展面对的局势，对2013年的工作进行了整体部署。汇报号召整个员工谦卑审慎、真抓实干，全面推动新一年的各项工作。公司副总经理侯凯总结了融资租赁公司2012年工作，安插2013年工作。
公司党委书记、董事长聂继波通报了集团公司2013年工作会心灵，他暗示在“落实年”要提高全公司的执行力，确保源深公司2013年工作思路扎实落地。
集团公司实业部主任旷野对源深公司在项目运营、财政预算和综计算划系统建设、员工行列建设等方面工作赐与了具体的领导和建议。
集团副总经理徐京付最后讲话，从集团战术发展的高度，分析了源深公司在加强市场独个性、主题竞争力和盈利能力三方面面对的新局势，提出了源深公司将来发展的经营指标、创新治理模式指标、人力资源指标、财政治理指标和利润指标。他强调源深公司在急剧发展中要形成自身特点微风格，以理想创新带头模式创新，为源深公司和集团节能环保板块的将来发展作出新的贡献。
会上，源深公司与业务部室和下属单元签定了2013年指标责任书，两名员工代表上台讲话，表白了整个职工对全面实现公司2013年各项工作指标的信念和刻意。这次工作会仅持续了2个幼时，内容丰硕，简短精辟，成效优良。各人一致暗示，要在公司超额实现2012年工作指标的优良局势下，再接再严，真抓实干，将集团公司和源深公司工作会心灵落实到实处。
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